Progettazione e gestione dei sistemi di valutazione del personale e della dirigenza, anche in rapporto ai sistemi incentivanti (Performance). Supporto al Nucleo di Valutazione nella definizione del sistema di valutazione della performance del personale, delle prestazioni dirigenziali e di alte professionalità. Supporto al Segretario Comunale nella predisposizione, reporting e monitoraggio obiettivi del P.d.O. Sezione 2 – sottosezione 2.2 del P.I.A.O. Programmazione del fabbisogno delle risorse umane e predisposizione del Piano triennale e dei piani occupazionali annuali Sezione 3 Sottosezione 3.3 del P.I.A.O.. Contrattazione Decentrata e correlati adempimenti. Fondo delle risorse per le politiche di sviluppo e per la produttività e correlati adempimenti. Gestione della definizione contrattuale delle procedure di gara e di appalto di opere pubbliche e di fornitura di beni e servizi, effettuate dalle competenti direzioni comunali. Cura le attività finalizzate alla stesura e al rogito dei contratti, nei quali l’Ente è parte, all’autenticazione di scritture private ed atti unilaterali nell’interesse dell’Ente ed alle fasi successive (registrazione, trascrizione)